从零开始进度太慢，并且费心费力。

就比如员工房。

需要大范围拿地，招标，施工。

所以最简洁省事的方法，就是并购，拿下相关领域的专业公司，让专业的团队去做专业的事。

很多巨头企业拓展赛道时，都是这么做的。

江辰的想法没有问题，但是他好像挑错了目标。

恒生集团。

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